11月7日下午，赛城集团在集团总部召开编制2012年工作计划专题会议，及早部署明年工作。会议由集团常务副总裁吴洪新主持，集团各部门、子公司的主要负责人、集团顾问等参加了会议。
会议现场
吴洪新常务副总裁在会上对如何编制明年计划作了重要讲话，他着重指出，各部门、子公司的明年计划不仅事关各部门、子公司明年的工作主动与否，而且事关明年的集团发展大局，因此，各部门、子公司的主要负责人一定要高度重视，要亲历亲为，把明年计划的编制工作作为最近的一项重要工作扎扎实实抓在手上。编制计划既要实事求是，又要积极上进，充分挖掘经营潜力和上升空间;既要量化数据，又要有工作措施，保证工作计划的科学性和可操作性。各单位在编制新年度工作计划的同时，要认真总结今年的工作，检查今年的工作计划执行情况，预测今年计划的完成实绩，查找存在的问题和薄弱环节，分析主客原因，制定改进措施和解决办法，把握本行业的发展趋势和规律。在此基础上，根据本企业工作现状，找准目标定位，组织相关领导、部门人员，认真编制好2012年度工作计划。
吴洪新常务副总裁作重要讲话
在会上，宋茂勋顾问和营运部、资产部负责人就如何做好明年工作计划的编制工作也先后提出了意见。会议期间，印发了赛城集团《关于认真编制2012年度工作计划的通知》。