感恩戴德，商人力求是个“慈善家”
我看朱仲辉
有好几位做商人做官员的朋友评说笔者，如果改行做生意也一定行，就凭你的一张脸，给人信任感。其实我自己也有同感，记恩这个社会，让人表达最直接的形式就是脸部表情。在这里先写自己并不是要揩主人公的“油”，而是想借用自己作个印证。因为这同样是朱仲辉给我及我等之辈的第一印象。只不过作为赛城集团董事长的他有更大的财力让自己的“慈眉善目”影响更多人的生活。
朱仲辉对很多海门人来说不再是个陌生的名字。这不是因为海门金银铜牌企业中都有他母子公司的身影。普通老百姓最最关注的不是他的企业赚了多少钱，而是他倒底将多少的钱用到在老百姓的头上。虽然，企业税收的一部分也用于社会，可老百姓看重的，哪些是企业可拿可不拿而拿出去了。笔者写这篇评论时，朱仲辉正在国外忙于企业事务，他的父亲朱学同提供了几笔并不完全的数据：这些年他兑现和许承给慈善机构的捐款1000万元，帮扶困难学生43个，用于家乡修桥筑路500万元，并投资3000万元创办老年服务中心、投资600万元兴办幼儿园……
有了很多钱捐献一点社会，这是其中大多数人能够做到的。但是较难做到的是要有一颗感恩戴德的心，并让其成为平常之心，指导自己所做的每件小事细事。我与朱仲辉有过的一次“经济”交往是在十年前，他与报社合办一次公益活动需要大概1万元的经费，他是第二天一大早在我还没有上班的时候就等在报社门口，送钱来了。一个企业的董事长、穿着一双布鞋、一副做事认真和待人诚恳、与人为善的模样。对太多人这样的第一感觉也许都舍不得让其在自己的大脑中消失。而对笔者来说这一感觉的“永远定格”还在于以后与他的多少次谋面，他仍是“改不了”的布鞋和热心公益的爽快。作为房地产商，他的企业每年总要与媒体合作为征文设栏，让全市的老百姓都有机会撰文为楼市发展正确导向。
当新闻人最大的便利是可以站到在一个高点将所有需要看到的人都能看到。朱仲辉，并不是因为有什么特殊的原因，让笔者费尽眼力在芸芸众生中看个模糊。他与他的企业以自己独到的魅力和非凡的作为突显在人们的眼球前。写这句话，笔者有意纵深表达，在这个社会少不了有人鱼龙混珠、心存功利。就有人将慈善用来作秀，要捐款了，甚至是伪捐，非要有摄像摄影的记者在场不可;有的人是为了“冲刺”某项荣誉，应急作善，有厚颜无耻者还为此或杜撰事实或“变通”事实(如将捐助对象亲戚改为员工等)等等。
“穿布鞋的董事长”本来并没有多大新闻眼，只是个人的性格细节和生活习惯罢了。然而在笔者的眼里这却不是“偶然”。因为“穿布鞋的董事长”还有个“系破皮带的亿万富翁父亲”。他就是文中已提到过的朱学同。“慨捐千万，惜分如金”。这在朱家是基因使然，更是一种家风家德。在这个社会上可能也就是数十万之一的比例。73岁的老人，至今仍是集团的党总支书记，亿贯家财可每天都要住到乡下的农舍并在早晚种田收获，过着农夫生活……朱学同说：他是做给儿子看的，他希望儿子做给孙子看。这叫父亲。
市场是一个良好循环体系，也是一个恶性循环体系。关键的是看主角是谁。感恩戴德、慈善为怀，决不是一种纯粹付出、有去无回，她是企业综合价值的有机组成，更是企业的一种经营之道。无善何以立企。当这里的主角被涉及的越来越多人唾弃，最终变成孤家寡人时他怎能功成名就?朱仲辉无疑是此间良性循环的代表。南通市人大常委、南通市劳动模范、江苏省青春创业风云人物、全国孝亲敬老之星等让我们可见一斑。
一次与朱仲辉偶遇，小我一年的他戏说：“你和我父亲是老友，我算是你的晚辈了。”作为商人，不，以此为人，朱仲辉该是我们学习的楷模。