深入学习董事长在2009年年终总结大会上的讲话
时间：2010年02月04日访问次【
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2010年2月3日上下午，在集团二楼会议室内，江苏赛城国际集团组织了集团高层领导学习董事长朱仲辉在2009年度总结表彰大会上所作的《为把赛城建设成为现代化大型企业而努力》的工作报告。集团董事长朱仲辉、集团常务副总裁吴洪新、集团副总裁曹旭东、各子公司总经理及财务总帐会计等出席了会议。
在学习活动中，出席会议的集团各部门及子公司人员踊跃发言，对2009年本职工作做了简要汇报，并结合董事长报告谈了2010年的工作打算，常务副总裁吴洪新强调，董事长的报告高瞻远瞩，主题鲜明，思想深刻，内容丰富，结合实际，对当前的形势进行了深入分析，为我们下一步的工作指明了方向。并表示，在董事长的坚强领导下，对集团未来三到五年建设成现代化大型企业的宏伟目标充满信心。为实现该目标，他要求集团全体员工深入学习报告内容，认真领悟报告精神，并结合集团实际情况积极付诸实践，集团及各子公司将按照董事长报告要求，做好集团及子公司3-5年规划，从实现集团2010年的经营目标开始逐步实现集团的中长期目标，并按照集团公司总体战略目标快速、健康、持续的发展。
董事长朱仲辉在听取完大家的发言后，针对集团3-5年规划谈了三个方面问题，一是现有管理问题：着力强调制度建设和提高企业执行力；二是企业发展问题：希望大家解放思想，冲破旧思想的束缚，开拓进取，在做好现有产业的基础上，寻找企业新的增长点；三是人才培养和储备问题：打造集团管理梯队，为3-5年规划及企业后续发展提供强大动力。就以上三个问题，对集团领导、各部门及子公司给予殷切期望，希望大家放下包袱,轻装前行。
通过学习，与会人员进一步了解当前的经济形势。大家表示，一定要按照集团公司的战略思想和发展思路，积极应对各方挑战，顽强拼搏，勤奋工作，为把赛城集团建设成为现代化大型企业而做出应有的贡献。
