3月12日，在集团公司二楼会议室分别组织进行了 “高层视频培训课程”、“中层及储备干部视频培训课程”，拉开了集团2011年视频培训课程的序幕，参加高、中层培训的人员总计达70余人。
培训前由集团行政人事部主任卢正华对“2011年视频培训方案”做了简要介绍。2011年培训方案延续了2010年视频培训方案的模式，在原有培训分类的基础上增加了子公司制度、流程及岗位技能的培训，整个培训覆盖了集团各个岗位及人员。在内容上，高层人员的培训侧重于集团大格局意识的建立、集团战略方针政策的制定、企业管控难题的破解;中层人员的培训侧重于团队的建设、自我定位、培养个人正确的价值观、正确的工作方式来营造更好的工作氛围;一般人员的培训则侧重于学习先进企业员工的行为模式及志能的激发，来提升员工的自身素质及自我学习能力;子公司的内部培训侧重于根据实际情况对公司制度、流程及岗位技能方面的学习，提升岗位技能，提高工作效率。
高层人员培训现场
中层人员培训现场
整个培训方案根据公司实际情况，分层次、分部门、分岗位，结合工作进行培训学习，培训活动时间为3-9月份，9月底将统一组织进行培训考核。集团培训活动的开展是趋于引导员工自我学习的意识，将培训的知识运用于工作，提高员工的整体素质，组建一支职业化的团队，把赛城建设成为大型现代化企业。